Personas involucradas en funciones de gestión de la innovación, liderazgo de equipos, diseño de productos y nuevas tecnologías para la transformación digital corporativa. directivos y personal administrativo que desee ampliar sus conocimientos. también personas interesadas en ampliar sus conocimientos en innovación y diseño de productos, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones disruptivas hacia equipos ágiles con la metodología design thinking y design sprint.
Reforzar en los participantes sus conocimientos en metodologías de innovación y diseño de productos, aplicando marcos de trabajo ágiles para guiar a personas y organizaciones en la transformación del status quo hacia un estado futuro mejorado. Los participantes serán capaces de implementar cambios que generen resultados sostenibles y fenomenales, mediante un profundo conocimiento del cliente, mejorando el rendimiento organizacional y la calidad de vida de los usuarios.
MÓDULO 1: CANVAS DE MODELOS DE NEGOCIO
Duración: 5 Horas
Este módulo proporciona una introducción al concepto de modelos de negocio, abordando los fundamentos y conceptos clave. Los participantes aprenderán sobre el Business Model Canvas, explorando sus bloques, flujos de ingresos y estructura de costes. Se revisarán patrones de modelo de negocio, la secuencia del Canvas y ejemplos prácticos. Además, se discutirán estrategias como la del Océano Azul y se presentarán técnicas y herramientas adicionales.
MÓDULO 2: METODOLOGÍA DESIGN THINKING
Duración: 15 Horas
En este módulo se introducirá la metodología Design Thinking, abordando su importancia en la era digital. Se discutirán los beneficios de esta certificación, las conexiones con el Design Thinking y definiciones clave. Los participantes explorarán las diferentes fases del proceso, que incluyen empatía, definición del problema, ideación, prototipado y evaluación.
MÓDULO 3: INNOVACIÓN ÁGIL CON DESIGN SPRINT
Duración: 15 Horas
Este módulo se centrará en la introducción a Agile y Lean Startup, presentando la metodología Design Sprint. Los participantes aprenderán sobre el Design Sprint 2.0 y sus prácticas, adquiriendo herramientas para aplicar esta metodología de manera efectiva en sus proyectos.
MÓDULO 4: LEAN PRODUCT DISCOVERY
Duración: 20 Horas
El enfoque de este módulo es el Lean Product Discovery. Se explorará el marco de descubrimiento de productos lean, definiendo la visión y el objetivo del producto. Los participantes analizarán el espacio del cliente, el triple impacto de las organizaciones brillantes, la estrategia del producto y el espacio de la solución, permitiéndoles desarrollar una comprensión integral de cómo descubrir y validar ideas de productos.
MÓDULO 5: TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Duración: 20 Horas
Este módulo proporcionará una comprensión de los fundamentos de la transformación digital, las tecnologías involucradas y su aplicación práctica. También se abordará la ética en la transformación digital, preparando a los participantes para abordar los desafíos y oportunidades que presenta este cambio en las organizaciones.
MÓDULO 6: TALLER DE REALIDAD AUMENTADA & REALIDAD VIRTUAL
Duración: 5 Horas
En este taller práctico, los participantes explorarán las tecnologías de realidad aumentada y realidad virtual, aprendiendo sobre sus aplicaciones y potenciales en diversos contextos.
Liderazgo en transformación digital: Capacidad para guiar a las organizaciones en el proceso de transformación digital, facilitando el cambio hacia modelos más innovadores y eficientes.
Implementación de metodologías de innovación: Habilidad para aplicar metodologías de innovación en la gestión empresarial, impulsando el desarrollo de nuevos productos y servicios.
Diseño de productos enfocados en el cliente: Competencia para diseñar productos que mejoren tanto el rendimiento empresarial como la experiencia del cliente, alineando los resultados con las necesidades del mercado.
Optimización del rendimiento empresarial: Capacidad para integrar procesos digitales y metodologías ágiles que optimicen la operación y el crecimiento de las organizaciones.
Mtro. Jorge Mario Guzmán es Ingeniero Electrónico por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y cuenta con una especialización en Telecomunicaciones Móviles. Además, posee varias certificaciones, entre ellas el ITIL® 4 Managing Professional Transition Certificate, ITIL® 4 Strategic Leader Certificate y ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy Certificate. Jorge también ha ampliado su formación en la University of Pennsylvania (Wharton), donde estudió Introducción a la Contabilidad Financiera, Introducción a la Gestión de Operaciones e Introducción al Marketing. Adicionalmente, tiene el COBIT 2019 Foundation Certificate de ISACA, lo que refuerza su sólida formación en gestión de tecnologías de la información.
Mtro. Felipe Florez es Diseñador Industrial con una Maestría en Innovación basada en la Usabilidad, obtenida en la Université de Lorraine en Francia. También es Especialista en Innovación y Desarrollo de Nuevos Negocios por la Universidad Externado de Colombia. Felipe cuenta con más de 8 años de experiencia profesional en el sector público y privado, donde ha trabajado en la formulación, implementación y seguimiento de proyectos de Fortalecimiento Empresarial, Innovación hacia la Productividad, apropiación de nuevas tecnologías y transformación digital. Ha acompañado a emprendimientos, empresas y aglomeraciones productivas en el diseño de nuevos productos y servicios, desarrollo de estrategias de comercialización, y la transición hacia modelos de negocio innovadores, utilizando metodologías como Design Thinking para fomentar la competitividad.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Personas involucradas en funciones de gestión de la innovación, liderazgo de equipos, diseño de productos y nuevas tecnologías para la transformación digital corporativa. directivos y personal administrativo que desee ampliar sus conocimientos. también personas interesadas en ampliar sus conocimientos en innovación y diseño de productos, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones disruptivas hacia equipos ágiles con la metodología design thinking y design sprint.
OBJETIVO
Reforzar en los participantes sus conocimientos en metodologías de innovación y diseño de productos, aplicando marcos de trabajo ágiles para guiar a personas y organizaciones en la transformación del status quo hacia un estado futuro mejorado. Los participantes serán capaces de implementar cambios que generen resultados sostenibles y fenomenales, mediante un profundo conocimiento del cliente, mejorando el rendimiento organizacional y la calidad de vida de los usuarios.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 1: CANVAS DE MODELOS DE NEGOCIO
Duración: 5 Horas
Este módulo proporciona una introducción al concepto de modelos de negocio, abordando los fundamentos y conceptos clave. Los participantes aprenderán sobre el Business Model Canvas, explorando sus bloques, flujos de ingresos y estructura de costes. Se revisarán patrones de modelo de negocio, la secuencia del Canvas y ejemplos prácticos. Además, se discutirán estrategias como la del Océano Azul y se presentarán técnicas y herramientas adicionales.
MÓDULO 2: METODOLOGÍA DESIGN THINKING
Duración: 15 Horas
En este módulo se introducirá la metodología Design Thinking, abordando su importancia en la era digital. Se discutirán los beneficios de esta certificación, las conexiones con el Design Thinking y definiciones clave. Los participantes explorarán las diferentes fases del proceso, que incluyen empatía, definición del problema, ideación, prototipado y evaluación.
MÓDULO 3: INNOVACIÓN ÁGIL CON DESIGN SPRINT
Duración: 15 Horas
Este módulo se centrará en la introducción a Agile y Lean Startup, presentando la metodología Design Sprint. Los participantes aprenderán sobre el Design Sprint 2.0 y sus prácticas, adquiriendo herramientas para aplicar esta metodología de manera efectiva en sus proyectos.
MÓDULO 4: LEAN PRODUCT DISCOVERY
Duración: 20 Horas
El enfoque de este módulo es el Lean Product Discovery. Se explorará el marco de descubrimiento de productos lean, definiendo la visión y el objetivo del producto. Los participantes analizarán el espacio del cliente, el triple impacto de las organizaciones brillantes, la estrategia del producto y el espacio de la solución, permitiéndoles desarrollar una comprensión integral de cómo descubrir y validar ideas de productos.
MÓDULO 5: TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Duración: 20 Horas
Este módulo proporcionará una comprensión de los fundamentos de la transformación digital, las tecnologías involucradas y su aplicación práctica. También se abordará la ética en la transformación digital, preparando a los participantes para abordar los desafíos y oportunidades que presenta este cambio en las organizaciones.
MÓDULO 6: TALLER DE REALIDAD AUMENTADA & REALIDAD VIRTUAL
Duración: 5 Horas
En este taller práctico, los participantes explorarán las tecnologías de realidad aumentada y realidad virtual, aprendiendo sobre sus aplicaciones y potenciales en diversos contextos.
HABILIDADES
Liderazgo en transformación digital: Capacidad para guiar a las organizaciones en el proceso de transformación digital, facilitando el cambio hacia modelos más innovadores y eficientes.
Implementación de metodologías de innovación: Habilidad para aplicar metodologías de innovación en la gestión empresarial, impulsando el desarrollo de nuevos productos y servicios.
Diseño de productos enfocados en el cliente: Competencia para diseñar productos que mejoren tanto el rendimiento empresarial como la experiencia del cliente, alineando los resultados con las necesidades del mercado.
Optimización del rendimiento empresarial: Capacidad para integrar procesos digitales y metodologías ágiles que optimicen la operación y el crecimiento de las organizaciones.
PROFESORES
Mtro. Jorge Mario Guzmán es Ingeniero Electrónico por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y cuenta con una especialización en Telecomunicaciones Móviles. Además, posee varias certificaciones, entre ellas el ITIL® 4 Managing Professional Transition Certificate, ITIL® 4 Strategic Leader Certificate y ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy Certificate. Jorge también ha ampliado su formación en la University of Pennsylvania (Wharton), donde estudió Introducción a la Contabilidad Financiera, Introducción a la Gestión de Operaciones e Introducción al Marketing. Adicionalmente, tiene el COBIT 2019 Foundation Certificate de ISACA, lo que refuerza su sólida formación en gestión de tecnologías de la información.
Mtro. Felipe Florez es Diseñador Industrial con una Maestría en Innovación basada en la Usabilidad, obtenida en la Université de Lorraine en Francia. También es Especialista en Innovación y Desarrollo de Nuevos Negocios por la Universidad Externado de Colombia. Felipe cuenta con más de 8 años de experiencia profesional en el sector público y privado, donde ha trabajado en la formulación, implementación y seguimiento de proyectos de Fortalecimiento Empresarial, Innovación hacia la Productividad, apropiación de nuevas tecnologías y transformación digital. Ha acompañado a emprendimientos, empresas y aglomeraciones productivas en el diseño de nuevos productos y servicios, desarrollo de estrategias de comercialización, y la transición hacia modelos de negocio innovadores, utilizando metodologías como Design Thinking para fomentar la competitividad.
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