Diplomado en Dirección de Control de Gestión y Business Analytics

Profesionales que desarrollan su función diaria en el área de control de gestión, estrategia y planificación: directores financieros, gerentes de control de gestión, jefes de administración, gerentes contadores, consultores, auditores; así como también gerentesgenerales, propietarios, directores de empresas. Ejecutivos y responsables que incidan directamente en la gestión, planificación y en los resultados.

Este programa tiene como objetivo desarrollar una visión
de Control de Gestión como Socio Estratégico en la compañía. Así como preparar al alumno para superar con éxito los exámenes de la certificación profesional Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Duración: 42 horas

MÓDULO 1. Integración y nivelación en control de gestión

Prepara para el Nivel I del Examen del Chartered Controller Analyst- CCA.

Temas:

0.    Platica sobre ESG y su importancia en las
organizaciones.

1.    Control de Gestión en las organizaciones
actuales.

2.    Dirección y estrategia presupuestaria.

3.    Gestión y dirección económica - financiera.

4.    Costos para la toma de decisiones.

5.    Sistemas de información & Data Driven Business (DDB).

6.    Diseño, organización y dirección del
departamento de control de gestión.

7.    Estrategias de presentaciones
efectivas y Storytelling.

Duración: 41 horas

MÓDULO 2. Estrategia, Analítica de Datos e Inteligencia Artificial Prepara para el Nivel II del Examen del Chartered Controller Analyst - CCA.

Temas: 1.     Diseño e implementación de estrategias y modelos de negocio competitivos.

2.     Business Intelligence y Analytics: análisis
descriptivo, predictivo y prescriptivo.

3.     Inteligencia Artificial (IA) en los negocios.

4.     Casos prácticos de Inteligencia Artificial (IA)

5.     Cuadro de Mando Integral (CMI) y OKR: Claves para una implementación exitosa.

6.     Inteligencia de Negocios mediante MS Power BI y Excel.

7.     Gestión de riesgos.

8.     Organización de proyectos ágiles - ProjectManagement.

9.     Maximizando las competencias directivas I y II.

10.     Gestión del cambio en las organizaciones.

Duración: 31 horas

MÓDULO 3. Global & Partner Controller
Prepara para el Nivel III del Examen del Chartered Controller Analyst - CCA.

Temas:

1.    Controller Partner - agente clave en
el comité de dirección.

2.    Controller económico - financiero.

3.    Controller marketing - comercial.

4.    Controller Digital, BIG DATA & transformación digital.

5.    Controller aprovisionamiento y cadena de
suministro.

6. Controller distribución - logística.

1.    Enfocarse en el crecimiento y
rentabilidad de la organización.

2.    Aprender a perfeccionar tus
capacidades de diagnóstico y planes de acción.

3.    Mejorar tus capacidades para
resolver problemas estratégicos, operativos y la toma de decisiones mediante datos y números, de forma eficiente y eficaz, aportando valor a la organización.

4.    Fortalecer las competencias necesarias para ser un traductor de los datos del negocio y analista.

5.    Adquirir una visión global sobre
transformación digital y la industria 4.0

6.    Integrar, liderar y formar equipos
directivos de alto desempeño.

• Jorge Pamies

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder de retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD)  por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). CIBE por Columbia Business School, University of Columbia. General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Cambridge Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School. OWP IMD Business School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante en la Universidad de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área  de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y Retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. 

• Benigno Prieto

Socio de Finance Strategy & Transformation de KPMG España, y responsable de la solución de Control de Gestión en KPMG. Posee más de 15 años de experiencia en distintas Firmas Big 4 en consultoría orientada al diseño e implantación de modelos integrados de Control de Gestión en compañías multinacionales, en ámbitos como la planificación y presupuestación, la analítica de costes, la gestión de inversiones y el reporting financiero y operativo. Empezó su carrera profesional en el área de auditoría en Arthur Andersen para el sector de entidades financieras y adicionalmente ha trabajado como responsable de modelos de gestión para Grupo Ence. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas – ICADE, es miembro del Consejo Académico de la certificación CCA®.

• Miguel Rodríguez

Socio fundador y CTO de Cella Medical Solutions. Experto en Startups y empresas familiares. Miguel ha sido fundador de la empresa Cella Medical Solutions, considerada una de las mejores startups sanitarias de Europa. Cella Medical Solutions es una empresa especializada en la creación de modelos 3D para la planificación de cirugías. Programa Ejecutivo en Hich Tech Startups por la Universidad de Cambridge. MBA por ENAE Business School, Ingeniero Informático por la Universidad de Murcia y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• José Antonio Llorens

Responsable de Control de Gestión en empresa líder de retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder de retail. Docente en la Escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Alfonso González Barrios

Miembro del Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla, es Coordinador del Observatorio de Costes del Mercado de los Servicios Portuarios, y Coordinador del CMI del Sistema Portuario. Compagina su actividad profesional con la de docente en IE Business School del Área de Control de Gestión (MBA y Executive MBA), y en el Área de Estrategia y Control del IE University. Máster en Dirección de Empresas (MBA) por el Instituto de Empresa. Máster en Gestión Portuaria, Logística y Transporte Intermodal por ICADE. PDD Dirección de Personas y Relaciones Laborales por el IESE Business School. Course on Accounting Research por Real Colegio Complutense at Harvard University (Boston, USA).

• Rubén Rivera

Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master en International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en alemán e inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Miguel Navarro

Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Pablo Orts

Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder de retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazon, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder de fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• David Ollé

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Víctor González
  
  Controller de Gestión en empresa líder de retail, experto en Sistemas de Información, Cuadro de Mando Integral y Supply Chain Management. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
  
• Manuel Expósito

Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria de Educación. Posee más de 50 artículos de investigación vinculados a la estrategia empresarial en revistas de prestigio internacional, entre otras, Journal of Small Business Management, European Journal of International Management, Scandinavian Journal of Management, Journal of Organizational Change Management o Industry and Innovation. Nominado entre las mejores investigaciones en los premios bianuales de la Copenhagen Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.

• Agustín Molla

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder de retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en numerosos congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Francisco Quintal Velasco

Francisco Quintal Consultor Global de Negocios a nivel experto en los campos de: Miembro de Singularity University [2018]. Miembro de los Capítulos Ciudad de México [2018] y Monterrey [2019] de Singularity University. Presidente y Director General de Paradigm Shift, SA de CV, firma de consultoría en estrategia de negocios para empresas y Organizaciones Empresariales o de Empleadores con base en la ciudad de Monterrey. 50 años de experiencia. Miembro activo del servicio de consultoría de IDEA e IDEARSE de la Universidad Anáhuac, México. Consultor externo activo para la oficina de Actividades con Empleadores de ILO (International Labour Organization) en todos los países de Latinoamérica y República Dominicana. Profesor de escuelas de graduados en universidades internacionales incluyendo Tecnológico de Monterrey. Publicaciones.

• Enrique Godines Guerrero

Especialista en Planeación, Estrategia, Negocios y Proyectos, con más de 28 años de experiencia profesional como ejecutivo, consultor de negocios y académico. Amplia experiencia en el desarrollo, implementación y gestión de proyectos en los sectores de Construcción, Manufactura, Comercio, Servicios y Gobierno, para empresas en México, Panamá, El Salvador, Colombia, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana, Venezuela y Canadá.Entre otros he ocupado puestos ejecutivos en HSBC America Latina, BBVA y Citibank, en consultoría ha trabajado para PriceWaterhouseCoopers y Symnetics. Desde el 2009 ha fundado y dirigido varias empresas.En la academia imparte clases en licenciatura y posgrado sobre; Planeación, Estrategia, Proyectos, Procesos, Negociación y Liderazgo, entre otros. Enrique ha colaborado con el ITESM (Campus Santa Fé), e ITAM, y desde el 2015 colabora con la UP (Campus Guadalajara) y con la Universidad Anáhuac México Norte desde el 2009.Cuenta con una amplia variedad de estudios, destacando; Licenciatura en Finanzas, Especialidad en Dirección Financiera, Diplomado en Finanzas Bursátiles, Diplomado en Economía del Comportamiento, Maestría en Administración, Doctorado en Ingeniería con Especialidad en Planeación Estratégica de la Tecnología.

La participación de los ponentes está sujeta a posibles cambios por causas externas a la Universidad. En caso de ser necesario, serán reemplazados por especialistas con perfiles y trayectoria equivalentes