Curso de Formación de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño

Directivos, gerentes, supervisores y personal operativo de cualquier tipo de empresas u organizaciones.

Proporcionar los conocimientos y las herramientas básicas para transformar un grupo de trabajo en un equipo de alto desempeño y competitivo que pueda lograr sus objetivos y metas, con claridad y productividad, atendiendo a los principios y valores de la organización propia y promoviendo la calidad de vida en el trabajo, atendiendo a los principios de la responsabilidad social empresarial.

UNIDAD 1. El Equipo de Trabajo

1. Influencia del capital humano en las organizaciones
2. El papel y evolución del liderazgo
3. Importancia de contar con un equipo de trabajo
4. Diferencias entre grupo y equipo, jefe y líder

UNIDAD 2. Construcción del equipo de trabajo

1. Integración del propósito del equipo
2. Etapas en la formación del equipo
3. Interacciones entre el líder y el equipo - Modelo Katzenbach-Smith

UNIDAD 3. Formación de equipos de alto desempeño

1. El modelo GRIP
2. Metas
3. Roles y responsabilidades
4. Interacciones
5. Procesos

UNIDAD 4. Herramientas para apoyar el desarrollo de los equipos de trabajo de alto desempeño

1. Campo de fuerzas de Kurt Lewin
2. Modelo GROW
3. Intervenciones basadas en estilos de liderazgo
4. Comunicación efectiva y escucha activa
5. Manejo de conflictos y acuerdos saludables para el equipo
6. Elaboración del Plan para el desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño y estrategias de implantación
7. Ética y valores institucionales

1. Liderar equipos productivos y competitivos
   Aplicarán estrategias efectivas para mejorar la cohesión y colaboración dentro del equipo, fomentando un ambiente de alto rendimiento.
2. Optimizar el clima laboral
   Utilizarán principios de responsabilidad social empresarial para crear un entorno de trabajo positivo, donde se promueva el respeto, la igualdad y el bienestar de los colaboradores.
3. Mejorar el desempeño organizacional
   Serán capaces de implementar prácticas que incrementen la eficiencia y productividad de sus equipos, logrando así mejores resultados a nivel organizacional.

Juan Manuel Montiel Quiroga

Licenciado por la UNAM en el área de salud. Ha obtenido certificaciones en Business Partnering; Liderazgo y formación de Equipos de Alto Desempeño; Innovación y Creatividad. Se ha desempeñado en áreas de capacitación y desarrollo de recursos humanos de diversas empresas. Actualmente labora como Gerente de Entrenamiento de Recursos Humanos (Talent Management Expert) en Bayer de México. Cuenta con más de 15 años de experiencia en capacitación y desarrollo de recursos humanosEs profesor en los diplomados de recursos humanos, capacitación y de habilidades gerenciales del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y ha participado como instructor en Diplomados organizados por COLCAMI.