Diplomado en Alta Dirección y Gestión Estratégica

Todos aquellos profesionistas cuya actividad se encuentre relacionada con todo tipo de negocios y tengan a su cargo prever los con conocimientos básicos para el manejo eficiente, eficaz.

Brindar al participante los conocimientos de los aspectos económicos y estratégicos fundamentales  creando en ellos las habilidades necesarias para facilitar una comprensión integral de todas las áreas dentro de las empresas, haciéndolos consientes de la importancia de los principios éticos y del ejercicio de la responsabilidad social empresarial.

Este diplomado está diseñado de manera flexible, permitiendo que cada uno de sus módulos funcione como un curso independiente. Al completar todos los módulos, obtendrás tu diploma.

Módulo 1. Entorno Económico de los Negocios
Objetivo: Comprender el entorno económico y la economía como ciencia social, analizando el comportamiento agregado de la economía y sus variables macroeconómicas clave.

1. Principios básicos de la economía:
2. El funcionamiento de los mercados I:
3. El funcionamiento de los mercados II:
4. Estructuras de mercado:
5. Introducción a la macroeconomía:
6. Principios de Contabilidad Macroeconómica:
7. La economía real en el largo plazo:
8. Oferta Agregada y el mercado de trabajo:

Módulo 2. Liderazgo y Comunicación Efectiva
Objetivo: Evaluar el impacto del estilo personal de liderazgo y su influencia en los resultados y relaciones humanas, desarrollando un enfoque ético y socialmente responsable.

1. Introducción al liderazgo:
2. Definición de liderazgo:
3. Análisis y ajuste de conductas de liderazgo:
4. Desarrollo de colaboradores:

Módulo 3. Planeación y Gestión Efectiva de la Estrategia de Negocio
Objetivo: Comprender la empresa como un sistema de entrega de valor al cliente, utilizando herramientas estratégicas para mejorar el desempeño.

1. Conceptualización de la empresa:
2. Proceso de administración estratégica:
3. Diseño del Modelo de Negocio (Business Model Canvas):
4. Desarrollo del Plan de Negocio (Business Plan):

Módulo 4. Finanzas: Curso básico para ejecutivos no financieros
Objetivo: Proporcionar conocimientos básicos de costos, análisis financiero y planeación.

1. Administración de Costos:
2. Fuentes de información financiera:
3. Planeación financiera:

Módulo 5. Mercadotecnia Estratégica
Objetivo: Analizar las tendencias del mercado y el comportamiento del consumidor para la creación de estrategias de marketing eficaces.

1. Conceptos fundamentales de mercadotecnia:
2. Mercadotecnia estratégica:
3. Investigación de mercados:
4. Gestión de marcas:
5. Mercadotecnia digital:

Módulo 6. Administración de Ventas: Las Ventas generadoras de ingresos y bienestar
Objetivo: Desarrollar competencias de venta enfocadas en la fidelización y rentabilización de clientes.

1. Venta consultiva:
2. Venta tradicional vs. venta consultiva:

Módulo 7. Recursos Humanos: Un Socio Estratégico del Negocio
Objetivo: Aprender a gestionar recursos humanos como socios estratégicos en el logro de objetivos empresariales.

1. El ciclo del talento:
2. RRHH como socio estratégico:

Módulo 8. Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
Objetivo: Comprender el papel de la RSE como una fuente de ventaja competitiva para la empresa y su integración a la estrategia empresarial.

1. Implementación de la RSE:
2. Gestión de la RSE:

• Gestión estratégica avanzada: Capacidad para dirigir de manera efectiva todas las áreas funcionales de una empresa, integrando operaciones, finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología en una estrategia global.
• Toma de decisiones basadas en principios éticos: Habilidad para aplicar criterios éticos en la toma de decisiones empresariales, garantizando que las acciones de la organización estén alineadas con principios morales y legales.
• Implementación de responsabilidad social empresarial (RSE): Competencia para integrar estrategias de RSE en la gestión empresarial, contribuyendo al bienestar de la comunidad y el medio ambiente, y mejorando la reputación corporativa.
• Aseguramiento de la sostenibilidad organizacional: Capacidad para desarrollar y ejecutar estrategias que aseguren la sostenibilidad financiera, social y ambiental de la empresa a largo plazo.
• Liderazgo integral: Habilidad para liderar de manera integral, promoviendo la colaboración entre las áreas funcionales de la empresa y alineando los esfuerzos hacia el logro de los objetivos estratégicos.

Isabel Bagnasco
Formación en Mercadotecnia Estratégica con especialización en Relaciones Turísticas. Cuenta con amplia experiencia como conferencista en temas de liderazgo, ventas, marketing estratégico y neuroventas. Ha sido instructora en diversos programas de capacitación y ha trabajado en proyectos de desarrollo organizacional.
Actualmente, es instructora en KLEE Capacitación y Marketing Empresarial y docente en instituciones como la UVM.

Enrique Godines
Formación en Ingeniería Industrial con especialización en Gestión Estratégica. Posee una sólida experiencia como consultor en desarrollo de modelos de negocio, administración estratégica y procesos de mejora continua. Ha trabajado con importantes empresas del sector manufacturero y de servicios, apoyando en la implementación de planes estratégicos.
Es consultor senior en estrategia y operación para organizaciones líderes.

Carlos Suárez
Especialista en Desarrollo Organizacional y Cambio. Su experiencia de más de 20 años se enfoca en la gestión de equipos de alto rendimiento y el desarrollo del capital humano, tanto en organizaciones nacionales como internacionales. Ha facilitado programas en temas de liderazgo, trabajo en equipo y mejora operativa.
Actualmente, es consultor y facilitador en liderazgo y comunicación efectiva.

María Elena Álvarez
Especializada en Finanzas Corporativas, cuenta con más de 15 años de experiencia en consultoría financiera, evaluación de proyectos de inversión y análisis financiero. Ha trabajado en reconocidas firmas asesorando a empresas en la toma de decisiones financieras.
Es consultora financiera independiente y docente en temas financieros para ejecutivos.

Mariela Alonso
Formación en Psicología Organizacional y Recursos Humanos. Experta en la gestión del talento humano, con más de 10 años de experiencia en la implementación de estrategias de recursos humanos en corporaciones multinacionales. Se especializa en la mejora del clima organizacional y el desarrollo del personal.
Actualmente, es directora de Recursos Humanos en diversas empresas multinacionales.

Maribel Medellín
Especialista en Mercadotecnia Estratégica y con amplia experiencia en marketing digital, branding y desarrollo de campañas para marcas internacionales. Ha trabajado en la planificación y ejecución de estrategias de marketing y se ha especializado en la investigación de mercados.
Es consultora en mercadotecnia y docente en universidades de prestigio.

Siegrid Knopp Segura
Con más de 20 años de experiencia en ventas y marketing, se especializa en ventas estratégicas, neuroventas y liderazgo. Ha desarrollado múltiples programas de capacitación enfocados en mejorar los resultados en ventas y en fortalecer la comunicación efectiva en las organizaciones.
Instructora y conferencista en KLEE Capacitación y Marketing Empresarial, ha impartido clases en diversas universidades.

Gerardo Gómez Lastri
Cuenta con más de 15 años de experiencia en la implementación de proyectos de responsabilidad social empresarial. Ha trabajado en grandes corporaciones promoviendo prácticas sostenibles e integrando la responsabilidad social en la estrategia empresarial, con un fuerte enfoque en el impacto social y ambiental.