Responsables de la dirección, operación y administración de los centros de contacto / call centers y áreas encargadas de las relaciones con los clientes.
Dotar a los asistentes de un conocimiento integral sobre la administración de las relaciones empresa cliente y/o gobierno ciudadano, basado en las mejores prácticas del sector, con el propósito de elevar los niveles de calidad y productividad.
1. Administración de la Experiencia del Cliente
- Concepto y relevancia de la experiencia del cliente (CX) en el entorno empresarial actual.
- Estrategias para mejorar la experiencia del cliente a lo largo del ciclo de vida.
- Identificación de los puntos de contacto clave para ofrecer una experiencia excepcional.
- Cómo construir una cultura organizacional centrada en el cliente.
2. Gestión de la Experiencia del Talento
- Importancia de la experiencia del empleado (EX) para el éxito empresarial.
- Creación de un entorno de trabajo positivo que fomente el compromiso y la productividad.
- Técnicas para atraer, retener y desarrollar talento a través de una buena experiencia.
- Relación entre la experiencia del empleado y la experiencia del cliente.
3. Indicadores Clave
- Identificación de los KPI (Indicadores Clave de Desempeño) en la gestión de la experiencia del cliente y el talento.
- Cómo definir y establecer indicadores para medir el éxito de las estrategias.
- Uso de KPI para la toma de decisiones y la mejora continua.
- Herramientas para el seguimiento de KPI en tiempo real.
4. Medición y Métricas
- Metodologías para medir la experiencia del cliente y el talento.
- Cuantificación de la satisfacción, lealtad y compromiso.
- Uso de encuestas, entrevistas y análisis de datos para medir las percepciones.
- Interpretación de métricas clave y cómo convertir los datos en acciones.
5. Tendencias de Calidad y Certificación
- Principales tendencias en la gestión de la calidad en las organizaciones.
- Modelos de calidad (ISO 9001, Six Sigma, Lean) y su aplicación en CX y EX.
- Certificación de calidad en la experiencia del cliente y en la gestión de talento.
- Beneficios de implementar programas de calidad certificados.
6. Tecnología en la Era Digital
- Impacto de la tecnología en la experiencia del cliente y del talento.
- Uso de inteligencia artificial, Big Data y automatización para personalizar experiencias.
- Plataformas digitales para gestionar la relación con el cliente y el talento.
- Herramientas tecnológicas para mejorar la comunicación y el feedback en tiempo real.
7. Planeación Estratégica
- Principios y procesos de la planeación estratégica en la gestión de experiencias.
- Cómo alinear la experiencia del cliente y del talento con los objetivos estratégicos de la organización.
- Herramientas para el diseño e implementación de un plan estratégico.
- Monitoreo y ajuste de la estrategia en función de resultados y cambios en el entorno.
- Gestión integral de relaciones con clientes: Los participantes adquirirán competencias para gestionar de manera efectiva e integral las relaciones entre las empresas y sus clientes, utilizando herramientas y técnicas que mejoren la interacción y comunicación a lo largo del ciclo de vida del cliente.
- Diseño de estrategias centradas en el cliente: Serán capaces de diseñar estrategias personalizadas para optimizar la experiencia del cliente, tomando en cuenta sus necesidades, preferencias y comportamientos, con el fin de mejorar su satisfacción y fidelización.
- Mejora de la calidad del servicio: Desarrollarán habilidades para implementar acciones que mejoren la calidad del servicio, asegurando que los procesos de atención sean eficientes, rápidos y orientados al cliente.
- Uso de herramientas tecnológicas en la gestión de clientes (CRM): Podrán utilizar sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM) y otras herramientas tecnológicas para gestionar la información de los clientes, analizar datos y tomar decisiones basadas en insights que mejoren la relación empresa-cliente.
- Optimización de la experiencia del cliente: Serán capaces de mapear el recorrido del cliente (customer journey) e identificar puntos críticos de mejora para crear experiencias de cliente excepcionales en todos los puntos de contacto.
- Fidelización y retención de clientes: Desarrollarán estrategias para aumentar la lealtad del cliente y reducir la tasa de deserción, aplicando técnicas de fidelización que generen relaciones duraderas y rentables.
- Toma de decisiones basada en datos del cliente: Adquirirán la capacidad de analizar datos e indicadores clave de desempeño (KPIs) relacionados con la experiencia del cliente para tomar decisiones estratégicas que impacten positivamente en la satisfacción y el éxito empresarial.
- Manejo efectivo de quejas y resolución de problemas: Desarrollarán habilidades para gestionar quejas de clientes y resolver problemas de manera proactiva, asegurando una atención adecuada que restablezca la confianza del cliente.
- Promoción de una cultura de atención al cliente en la organización: Serán capaces de fomentar una cultura empresarial centrada en el cliente, promoviendo valores y prácticas que pongan al cliente en el centro de todas las decisiones organizacionales.
Kalinka Bandala Ledesma
Especialista en Recursos Humanos, con licenciatura en Ciencias de la Comunicación y un Diplomado en Capacitación y Desarrollo. Directora de Recursos Humanos en Bconnect - Konecta.
Francisco G. Magaña
Ingeniero en Energía Eléctrica y Sistemas Electrónicos por la Universidad La Salle. Posee un MBA con especialidad en Planeación Estratégica por la Edinburgh Business School de la Universidad Heriot-Watt, Escocia.
Gustavo A. Ramón
Contador Público con especialización en Finanzas por la Universidad Panamericana. Cuenta con una Maestría en Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac y un Diplomado en Finanzas por la BMV.
Luis Humberto Flores
Licenciado en Psicología por la Universidad Metropolitana. Director de Recursos Humanos en La Loma.
Responsables de la dirección, operación y administración de los centros de contacto / call centers y áreas encargadas de las relaciones con los clientes.
Dotar a los asistentes de un conocimiento integral sobre la administración de las relaciones empresa cliente y/o gobierno ciudadano, basado en las mejores prácticas del sector, con el propósito de elevar los niveles de calidad y productividad.
1. Administración de la Experiencia del Cliente
- Concepto y relevancia de la experiencia del cliente (CX) en el entorno empresarial actual.
- Estrategias para mejorar la experiencia del cliente a lo largo del ciclo de vida.
- Identificación de los puntos de contacto clave para ofrecer una experiencia excepcional.
- Cómo construir una cultura organizacional centrada en el cliente.
2. Gestión de la Experiencia del Talento
- Importancia de la experiencia del empleado (EX) para el éxito empresarial.
- Creación de un entorno de trabajo positivo que fomente el compromiso y la productividad.
- Técnicas para atraer, retener y desarrollar talento a través de una buena experiencia.
- Relación entre la experiencia del empleado y la experiencia del cliente.
3. Indicadores Clave
- Identificación de los KPI (Indicadores Clave de Desempeño) en la gestión de la experiencia del cliente y el talento.
- Cómo definir y establecer indicadores para medir el éxito de las estrategias.
- Uso de KPI para la toma de decisiones y la mejora continua.
- Herramientas para el seguimiento de KPI en tiempo real.
4. Medición y Métricas
- Metodologías para medir la experiencia del cliente y el talento.
- Cuantificación de la satisfacción, lealtad y compromiso.
- Uso de encuestas, entrevistas y análisis de datos para medir las percepciones.
- Interpretación de métricas clave y cómo convertir los datos en acciones.
5. Tendencias de Calidad y Certificación
- Principales tendencias en la gestión de la calidad en las organizaciones.
- Modelos de calidad (ISO 9001, Six Sigma, Lean) y su aplicación en CX y EX.
- Certificación de calidad en la experiencia del cliente y en la gestión de talento.
- Beneficios de implementar programas de calidad certificados.
6. Tecnología en la Era Digital
- Impacto de la tecnología en la experiencia del cliente y del talento.
- Uso de inteligencia artificial, Big Data y automatización para personalizar experiencias.
- Plataformas digitales para gestionar la relación con el cliente y el talento.
- Herramientas tecnológicas para mejorar la comunicación y el feedback en tiempo real.
7. Planeación Estratégica
- Principios y procesos de la planeación estratégica en la gestión de experiencias.
- Cómo alinear la experiencia del cliente y del talento con los objetivos estratégicos de la organización.
- Herramientas para el diseño e implementación de un plan estratégico.
- Monitoreo y ajuste de la estrategia en función de resultados y cambios en el entorno.
- Gestión integral de relaciones con clientes: Los participantes adquirirán competencias para gestionar de manera efectiva e integral las relaciones entre las empresas y sus clientes, utilizando herramientas y técnicas que mejoren la interacción y comunicación a lo largo del ciclo de vida del cliente.
- Diseño de estrategias centradas en el cliente: Serán capaces de diseñar estrategias personalizadas para optimizar la experiencia del cliente, tomando en cuenta sus necesidades, preferencias y comportamientos, con el fin de mejorar su satisfacción y fidelización.
- Mejora de la calidad del servicio: Desarrollarán habilidades para implementar acciones que mejoren la calidad del servicio, asegurando que los procesos de atención sean eficientes, rápidos y orientados al cliente.
- Uso de herramientas tecnológicas en la gestión de clientes (CRM): Podrán utilizar sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM) y otras herramientas tecnológicas para gestionar la información de los clientes, analizar datos y tomar decisiones basadas en insights que mejoren la relación empresa-cliente.
- Optimización de la experiencia del cliente: Serán capaces de mapear el recorrido del cliente (customer journey) e identificar puntos críticos de mejora para crear experiencias de cliente excepcionales en todos los puntos de contacto.
- Fidelización y retención de clientes: Desarrollarán estrategias para aumentar la lealtad del cliente y reducir la tasa de deserción, aplicando técnicas de fidelización que generen relaciones duraderas y rentables.
- Toma de decisiones basada en datos del cliente: Adquirirán la capacidad de analizar datos e indicadores clave de desempeño (KPIs) relacionados con la experiencia del cliente para tomar decisiones estratégicas que impacten positivamente en la satisfacción y el éxito empresarial.
- Manejo efectivo de quejas y resolución de problemas: Desarrollarán habilidades para gestionar quejas de clientes y resolver problemas de manera proactiva, asegurando una atención adecuada que restablezca la confianza del cliente.
- Promoción de una cultura de atención al cliente en la organización: Serán capaces de fomentar una cultura empresarial centrada en el cliente, promoviendo valores y prácticas que pongan al cliente en el centro de todas las decisiones organizacionales.
Kalinka Bandala Ledesma
Especialista en Recursos Humanos, con licenciatura en Ciencias de la Comunicación y un Diplomado en Capacitación y Desarrollo. Directora de Recursos Humanos en Bconnect - Konecta.
Francisco G. Magaña
Ingeniero en Energía Eléctrica y Sistemas Electrónicos por la Universidad La Salle. Posee un MBA con especialidad en Planeación Estratégica por la Edinburgh Business School de la Universidad Heriot-Watt, Escocia.
Gustavo A. Ramón
Contador Público con especialización en Finanzas por la Universidad Panamericana. Cuenta con una Maestría en Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac y un Diplomado en Finanzas por la BMV.
Luis Humberto Flores
Licenciado en Psicología por la Universidad Metropolitana. Director de Recursos Humanos en La Loma.
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