Pymes, Emprendedores, Coordinadores, Gerentes, Directores o Consultores en Gestión de Proyectos Tradicionales y de Transformación Digital interesados en proyectos, comunicación, plataformas digitales y en certificaciones internacionales en el campo, Proyectos y Marketing.
El presente Diplomado identifica las diferentes metodologías ágiles y predictivas o tradicionales e híbridas para la gestión integral de proyectos de transformación digital en cualquier industria y organización.Contribuye a la formación integral de líderes de acción positiva y promueve el desarrollo de directivos con calidad y calidez humana. Incluye vouchers de Certificación internacional para Scrum y Prince-2.
MÓDULO 1. SCRUM Professional (20 horas)
Fundamentos y principios del marco Scrum.
Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
El ciclo de vida de Scrum: Sprints, planificación, revisiones y retrospectivas.
Herramientas y técnicas para implementar Scrum en proyectos ágiles.
Mejores prácticas para liderar y coordinar equipos en un entorno Scrum.
Preparación para la certificación Scrum Professional.
MÓDULO 2. PRINCE2® (35 horas)
Principios y temas clave de PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments).
Procesos de PRINCE2®: Inicio, planificación, dirección, control y cierre de proyectos.
Roles y responsabilidades en la metodología PRINCE2®.
Adaptación de PRINCE2® a diferentes proyectos y entornos.
Gestión de riesgos, calidad y cambios dentro de PRINCE2®.
Preparación para la certificación PRINCE2® Foundation y Practitioner.
MÓDULO 3. PMP (45 horas)
Fundamentos de la gestión de proyectos según el PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos: integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y adquisiciones.
Procesos clave en la gestión de proyectos: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.
Técnicas de gestión de recursos, cronogramas y presupuestos.
Mejores prácticas para la dirección de proyectos exitosos.
Preparación para la certificación Project Management Professional (PMP®).
Gestión avanzada de proyectos: Capacidad para liderar proyectos complejos utilizando metodologías PMP, PRINCE-2 y SCRUM.
Liderazgo en transformación digital: Competencia para gestionar proyectos relacionados con la transformación digital, optimizando procesos y recursos tecnológicos.
Mejora de procesos organizacionales: Habilidad para implementar mejoras en los procesos internos de la organización, alineándolos con los objetivos estratégicos.
Aplicación de metodologías ágiles: Uso eficaz de herramientas ágiles para adaptarse a entornos de cambio y mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos.
Desarrollado por expertos en la materia.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Pymes, Emprendedores, Coordinadores, Gerentes, Directores o Consultores en Gestión de Proyectos Tradicionales y de Transformación Digital interesados en proyectos, comunicación, plataformas digitales y en certificaciones internacionales en el campo, Proyectos y Marketing.
OBJETIVO
El presente Diplomado identifica las diferentes metodologías ágiles y predictivas o tradicionales e híbridas para la gestión integral de proyectos de transformación digital en cualquier industria y organización.Contribuye a la formación integral de líderes de acción positiva y promueve el desarrollo de directivos con calidad y calidez humana. Incluye vouchers de Certificación internacional para Scrum y Prince-2.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 1. SCRUM Professional (20 horas)
Fundamentos y principios del marco Scrum.
Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
El ciclo de vida de Scrum: Sprints, planificación, revisiones y retrospectivas.
Herramientas y técnicas para implementar Scrum en proyectos ágiles.
Mejores prácticas para liderar y coordinar equipos en un entorno Scrum.
Preparación para la certificación Scrum Professional.
MÓDULO 2. PRINCE2® (35 horas)
Principios y temas clave de PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments).
Procesos de PRINCE2®: Inicio, planificación, dirección, control y cierre de proyectos.
Roles y responsabilidades en la metodología PRINCE2®.
Adaptación de PRINCE2® a diferentes proyectos y entornos.
Gestión de riesgos, calidad y cambios dentro de PRINCE2®.
Preparación para la certificación PRINCE2® Foundation y Practitioner.
MÓDULO 3. PMP (45 horas)
Fundamentos de la gestión de proyectos según el PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos: integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y adquisiciones.
Procesos clave en la gestión de proyectos: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.
Técnicas de gestión de recursos, cronogramas y presupuestos.
Mejores prácticas para la dirección de proyectos exitosos.
Preparación para la certificación Project Management Professional (PMP®).
HABILIDADES
Gestión avanzada de proyectos: Capacidad para liderar proyectos complejos utilizando metodologías PMP, PRINCE-2 y SCRUM.
Liderazgo en transformación digital: Competencia para gestionar proyectos relacionados con la transformación digital, optimizando procesos y recursos tecnológicos.
Mejora de procesos organizacionales: Habilidad para implementar mejoras en los procesos internos de la organización, alineándolos con los objetivos estratégicos.
Aplicación de metodologías ágiles: Uso eficaz de herramientas ágiles para adaptarse a entornos de cambio y mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos.
PROFESORES
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