Dueños, socios, directores y colaboradores de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) que buscan profesionalizar su gestión, asegurar la continuidad institucional del negocio y adoptar tecnologías de vanguardia (IA) para competir en mercados globales con una visión ética y humana.
Institucionalizar la gestión de la PyME mediante un modelo de Gobierno Corporativo que brinde certeza jurídica y operativa, potenciando su crecimiento a través de la Inteligencia Artificial para optimizar la toma de decisiones basada en datos y asegurar su competitividad en la economía digital
Módulo 1. Gobierno Corporativo y Marco Legal
• Estructura de mando en la Pyme.
• Marco legal corporativo y contratos comerciales
• Ética, anticorrupción y cumplimiento (Compliance)
Módulo 2. Gestión de Riesgos y Control Interno
• Identificación de riesgos operativos y financieros
• Implementación de controles para evitar fugas de capital
Módulo 3. Rentabilidad y Decisiones Financieras
• Uso de IA para el análisis de estados financieros y toma de decisiones
• Indicadores (KPIs) de rentabilidad
• Evaluación de proyectos de inversión: ¿Cuándo decir sí a un nuevo negocio?
Módulo 4. Estrategia Comercial y de Mercado
• Pricing: Estrategias de precios para no sacrificar margen
• Experiencia al Cliente y Post-venta: Fidelización como motor de crecimiento
• Alianzas Estratégicas: Encadenamiento productivo para competir en grandes ligas
Módulo 5. Gestión de Talento
• Desarrollo de talento y gestión de desempeño
• Cultura organizacional y retención (evitar la rotación constante)
Módulo 6. Soft Skills para la Alta Dirección
• Visión sistémica y pensamiento crítico
• Inteligencia emocional, resiliencia y manejo del burnout
• Engagement y compromiso del equipo
Módulo 7. Transformación Digital e Inteligencia Artificial
• Uso de tecnología e IA para automatizar procesos en Pymes
• Innovación aplicada: Mejoras reales al modelo de negocio
Módulo 8. Seguridad y Toma de Decisiones
• Ciberseguridad para directivos (protección de datos y activos)
• Liderazgo final: Toma de decisiones basada en datos y visión de futuro
1. Implementa estructuras de gobierno corporativo y sistemas de control interno para mitigar riesgos y asegurar el cumplimiento legal de la Pyme.
2. Toma decisiones financieras y comerciales estratégicas utilizando indicadores clave (KPIs) y herramientas de Inteligencia Artificial.
3. Dirige equipos de alto desempeño mediante el desarrollo de habilidades blandas, cultura organizacional y la transformación digital de procesos
Karla Villaseñor
Especialista en coaching ejecutivo y desarrollo organizacional.
Se enfoca en acompañar a ejecutivos y equipos en el desarrollo de su potencial, fortaleciendo el talento dentro de las organizaciones. Desde su consultoría, impulsa procesos de transformación personal y profesional con un enfoque ético, humano y estratégico.
Juan Carlos Jouve
Especialista en estrategia comercial y desarrollo de negocios.
Cuenta con amplia experiencia en liderazgo dentro de empresas internacionales de la industria CPG, enfocado en decisiones comerciales basadas en datos y centradas en el consumidor. Su enfoque integra análisis de mercado y construcción de valor en relaciones comerciales estratégicas.
Asenet Sánchez
Especialista en coaching y formación pedagógica.
Se dedica al desarrollo personal y profesional a través de metodologías de coaching y aprendizaje activo. Su enfoque combina la pedagogía con herramientas prácticas para potenciar habilidades y procesos de aprendizaje en distintos entornos.
Ing. Emilio M. Illanes Díaz Rivera
Especialista en finanzas y microfinanzas.
Con trayectoria en alta dirección en el sector financiero y organismos clave, ha liderado estrategias en financiamiento y desarrollo económico. Su enfoque combina experiencia institucional, visión estratégica y formación académica en el ámbito financiero.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Dueños, socios, directores y colaboradores de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) que buscan profesionalizar su gestión, asegurar la continuidad institucional del negocio y adoptar tecnologías de vanguardia (IA) para competir en mercados globales con una visión ética y humana.
OBJETIVO
Institucionalizar la gestión de la PyME mediante un modelo de Gobierno Corporativo que brinde certeza jurídica y operativa, potenciando su crecimiento a través de la Inteligencia Artificial para optimizar la toma de decisiones basada en datos y asegurar su competitividad en la economía digital
TEMARIO
Módulo 1. Gobierno Corporativo y Marco Legal
• Estructura de mando en la Pyme.
• Marco legal corporativo y contratos comerciales
• Ética, anticorrupción y cumplimiento (Compliance)
Módulo 2. Gestión de Riesgos y Control Interno
• Identificación de riesgos operativos y financieros
• Implementación de controles para evitar fugas de capital
Módulo 3. Rentabilidad y Decisiones Financieras
• Uso de IA para el análisis de estados financieros y toma de decisiones
• Indicadores (KPIs) de rentabilidad
• Evaluación de proyectos de inversión: ¿Cuándo decir sí a un nuevo negocio?
Módulo 4. Estrategia Comercial y de Mercado
• Pricing: Estrategias de precios para no sacrificar margen
• Experiencia al Cliente y Post-venta: Fidelización como motor de crecimiento
• Alianzas Estratégicas: Encadenamiento productivo para competir en grandes ligas
Módulo 5. Gestión de Talento
• Desarrollo de talento y gestión de desempeño
• Cultura organizacional y retención (evitar la rotación constante)
Módulo 6. Soft Skills para la Alta Dirección
• Visión sistémica y pensamiento crítico
• Inteligencia emocional, resiliencia y manejo del burnout
• Engagement y compromiso del equipo
Módulo 7. Transformación Digital e Inteligencia Artificial
• Uso de tecnología e IA para automatizar procesos en Pymes
• Innovación aplicada: Mejoras reales al modelo de negocio
Módulo 8. Seguridad y Toma de Decisiones
• Ciberseguridad para directivos (protección de datos y activos)
• Liderazgo final: Toma de decisiones basada en datos y visión de futuro
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
1. Implementa estructuras de gobierno corporativo y sistemas de control interno para mitigar riesgos y asegurar el cumplimiento legal de la Pyme.
2. Toma decisiones financieras y comerciales estratégicas utilizando indicadores clave (KPIs) y herramientas de Inteligencia Artificial.
3. Dirige equipos de alto desempeño mediante el desarrollo de habilidades blandas, cultura organizacional y la transformación digital de procesos
PROFESORES
Karla Villaseñor
Especialista en coaching ejecutivo y desarrollo organizacional.
Se enfoca en acompañar a ejecutivos y equipos en el desarrollo de su potencial, fortaleciendo el talento dentro de las organizaciones. Desde su consultoría, impulsa procesos de transformación personal y profesional con un enfoque ético, humano y estratégico.
Juan Carlos Jouve
Especialista en estrategia comercial y desarrollo de negocios.
Cuenta con amplia experiencia en liderazgo dentro de empresas internacionales de la industria CPG, enfocado en decisiones comerciales basadas en datos y centradas en el consumidor. Su enfoque integra análisis de mercado y construcción de valor en relaciones comerciales estratégicas.
Asenet Sánchez
Especialista en coaching y formación pedagógica.
Se dedica al desarrollo personal y profesional a través de metodologías de coaching y aprendizaje activo. Su enfoque combina la pedagogía con herramientas prácticas para potenciar habilidades y procesos de aprendizaje en distintos entornos.
Ing. Emilio M. Illanes Díaz Rivera
Especialista en finanzas y microfinanzas.
Con trayectoria en alta dirección en el sector financiero y organismos clave, ha liderado estrategias en financiamiento y desarrollo económico. Su enfoque combina experiencia institucional, visión estratégica y formación académica en el ámbito financiero.
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