Diplomado en Business Leadership en Servicios de Salud

Profesionistas del ámbito de la salud y/o negocios, que participan en puestos gerenciales y procesos administrativos, que deseen desarrollar habilidades gerenciales especializadas en finanzas corporativas y planeación estratégica.

Lograr en el participante una integración de los conocimientos y experiencias adquiridas en el ámbito profesional, para ejercer un liderazgo administrativo en las instituciones de salud a través del aprendizaje y aplicación de herramientas de planeación estratégica y financiera, aspectos económicos, inteligencia emocional y conocimiento de la persona humana.

MÓDULO 1. Gestión estratégica y modelo de negocios

• Análisis del sector salud (competencia, regulación y tendencias)

• Planeación estratégica aplicada a salud

• Propuesta de valor en servicios de salud

• Modelos de negocio (Canvas aplicado a hospitales, clínicas y startups healthtech)

• Diseño de un modelo de negocio en salud (Canvas y propuesta de valor)

MÓDULO 2. Liderazgo transformacional

• Fundamentos del liderazgo en organizaciones de salud

• Liderazgo transformacional

• Inteligencia emocional en el liderazgo

• Cultura organizacional en salud

• Plan de desarrollo de liderazgo organizacional

MÓDULO 3A. Gestión de calidad en servicios de salud

• Sistemas de gestión de calidad

• Normativas y estándares (ISO y acreditación hospitalaria)

• Herramientas de calidad (Ishikawa, Pareto y 5 porqués)

• Monitoreo y seguimiento

• Diseño de indicadores de calidad

MÓDULO 3B. Seguridad del paciente

• Concepto de seguridad del paciente

• Eventos adversos y errores médicos, análisis ético

• Cultura de seguridad

• Marco internacional de seguridad del paciente

• Diseño de indicadores de seguridad del paciente

MÓDULO 4. Uso de herramientas digitales y toma de decisiones con enfoque ético

• Introducción a la analítica en salud (Health Analytics)

• Sistemas de información en salud (HIS, EHR y Power BI)

• KPIs en gestión sanitaria

• Evaluación de riesgos y escenarios, análisis ético

• Desarrollo de un dashboard de indicadores para toma de decisiones

MÓDULO 5. Finanzas corporativas

• Fundamentos de finanzas corporativas

• Estados financieros en organizaciones de salud

• Análisis financiero (liquidez, rentabilidad y eficiencia)

• Flujo de efectivo y gestión de capital

• Evaluación de proyectos de inversión en salud

• Análisis financiero de un caso en salud

MÓDULO 6A. Emprendimiento en salud

• Contexto y oportunidades del emprendimiento en salud

• Diseño de propuesta de valor en salud

• Modelos de negocio en servicios de salud

• Operación del consultorio y clínica

• Aspectos legales y regulatorios

• Financiamiento y escalamiento

MÓDULO 6B. Innovación y dirección en servicios sanitarios

• Innovación en salud

• Dirección estratégica de servicios de salud

• Liderazgo en organizaciones sanitarias

• Calidad, seguridad y experiencia del paciente

• Transformación digital en salud

• Nuevos modelos de atención y gestión

1. Conocer y aplicar los elementos para la integración y gestión de un plan de negocios.

2. Adquirir el conocimiento para definir directrices para el desarrollo de estrategias.

3. Fortalecer habilidades en el uso de tecnologías para el desarrollo de negocios.

Dr. Jorge Jaime González Mejía

Especialista en gestión estratégica y modelo de negocios

Consultor con más de treinta años de experiencia en alta dirección, planeación estratégica y financiera, así como en desarrollo organizacional. Su enfoque integra la implementación de sistemas, mejora de procesos y gestión del cambio en diversos sectores.

Dra. Sylvia Esther Nila Rosales

Especialista en liderazgo transformacional y recursos humanos

Profesional con trayectoria en consultoría organizacional y desarrollo de talento, enfocada en liderazgo, clima laboral y evaluación psicológica. Combina su experiencia práctica con la docencia en temas de liderazgo, recursos humanos y gestión estratégica.

Dr. David Antonio Mejía Suárea

Especialista en analítica, toma de decisiones y sostenibilidad

Profesional enfocado en la planeación y dirección de proyectos en sectores público y privado, con experiencia en análisis de información para decisiones estratégicas. Su enfoque integra herramientas digitales con sostenibilidad y optimización de procesos.