Taller de Liderazgo y Comunicación Efectiva

Gerentes, líderes de equipo, profesionales en roles de liderazgo, y cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo para lograr equipos más cohesionados y efectivos.

Ubicar la importancia del liderazgo en el crecimiento personal y profesional, así como las características de conducta que lo impulsan y facilitan, para poder evaluar el impacto del estilo personal de liderazgo y sus consecuencias para las relaciones humanas y la consecución de resultados. Plantear ajustes al estilo de dirigir, centrado en la persona, con un enfoque ético y socialmente responsable, aplicando los principios de liderazgo al desarrollo de competencias que le permitan potenciar las capacidades de sus colaboradores

1. Liderazgo para los retos actuales

1. Los tres elementos de la efectividad del líder
   
2. Los retos sociales y organizacionales hacia el liderazgo
   
3. Diferentes generaciones y sus expectativas respecto al líder
   

2. Conducción de personal

1. El ciclo de conducción: tres esferas de actuación del líder
   
2. Definición de objetivos para los colaboradores
   
3. Habilidades para retroalimentar y alinear el desempeño
   

3. En qué consiste el liderazgo

1. El líder humanista
   
2. El comportamiento del líder que genera impactos
   
3. La propuesta del líder
   
4. Involucrando a los colaboradores hacia la propuesta
   

4. Tu estilo de liderazgo: fortalezas y desventajas

1. Estilos de liderazgo y su impacto en los resultados y satisfacción
   
2. Desarrollando tus competencias como líder
   
3. Bases de liderazgo situacional
   

5. Cómo identificar las necesidades y herramientas para desarrollar al colaborador

1. Desarrollo de la capacidad del colaborador
   
2. Atención a la motivación
   
3. Bases para delegar con efectividad
   

6. Construyendo el área de trabajo que quieres

1. La seguridad psicológica y cómo alcanzarla
   
2. El equipo de alto rendimiento
   
3. Cómo generar una cultura productiva

• Aplicación de técnicas de liderazgo situacional: Capacidad para adaptar el estilo de liderazgo según las necesidades y nivel de desarrollo de cada miembro del equipo, asegurando una gestión flexible y efectiva.
• Gestión de conflictos: Habilidad para identificar, abordar y resolver conflictos dentro del equipo de manera constructiva, promoviendo un entorno de trabajo saludable y colaborativo.
• Fomento de una comunicación abierta y efectiva: Competencia para establecer canales de comunicación claros y abiertos, que promuevan el intercambio de ideas, feedback constructivo y la participación activa de todos los miembros del equipo.
• Motivación y desarrollo del equipo: Capacidad para motivar y guiar a los colaboradores, alineando sus objetivos individuales con los del equipo y fomentando su desarrollo profesional y personal.
• Mejora del rendimiento del equipo: Habilidad para aplicar técnicas de liderazgo que optimicen la productividad y cohesión del equipo, promoviendo un entorno de confianza y alto rendimiento.

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