Formación de consultores para la empresa

Profesionista que deseen certificarse como Consultores Empresariales

Dotar a los participantes de una metodología estructurada, completa y profesional, a través de procesos y herramientas teórico-prácticas, que permitan llevar a cabo los servicios de consultoría a empresas, así como a instituciones públicas y de servicio, contribuyendo de manera profesional al mejoramiento —asesorando a directivos y colaboradores— mediante acciones que coadyuven a elevar, de forma sistémica y permanente, la eficacia y eficiencia de las organizaciones.

1. Introducción al Proceso de Consultoría y Certificación de Competencias (15 horas)

• Naturaleza y objeto de la Consultoría

• Características de la Consultoría

• Competencias Laborales

• Ética y Valores en la Industria de la Consultoría

2. El Proceso de Consultoría (15 horas)

• Detección de la Necesidad de Consultoría

• Componentes del Proceso de Consultoría

• Taller para Estudio y Elaboración

• La Responsabilidad Social Empresarial en la Industria de la Consultoría

• Mejora de la reputación y confianza

• Atractivo para el talento

• Mayor rentabilidad y competitividad

• Impacto social y ambiental positivo

• Acceso a capital y mercados

3. Herramientas, Metodología y Mecanismos de Consultoría (15 horas)

• Análisis Sistémico

• Planeación Estratégica

• Mejora Continua / Sistemas de Calidad Total

• Reingeniería de Procesos

• Análisis FODA

• Balanced Scorecard

• Gestión de Competencias

• Benchmarking

• Empowerment o Facultamiento

4. Desarrollo del Proceso de Consultoría (15 horas)

• Diagnóstico

• Desarrollo de soluciones

• Taller para estudio y elaboración de un caso ficticio

5. Implementación de Soluciones (16 horas)

• Planificación del Proceso de Implantación

• Proceso de Motivación e Inducción a la Implantación

• Taller para estudio y elaboración de un caso práctico

6. Puesta en Operación de Soluciones (16 horas)

• Iniciativas del Proceso de Implementación

• Seguimiento y Evaluación de Resultados

• Taller para estudio y elaboración de un caso práctico

7. Análisis del Caso Elaborado (8 horas)

• Presentación del caso

• Análisis del proyecto

• Adecuaciones finales

• Presentación final del proyecto

1. Aprende los pasos que deberá seguir para ofrecer de manera profesional trabajos de consultoría.
2. Adquiere herramientas, metodologías y mecanismos de diagnóstico y gestión que apoyen el cambio organizacional en las instituciones a las que preste sus servicios profesionales.
3. Se habilita en el proceso de llevar a la práctica las soluciones desarrolladas, que involucren cambios en los procesos organizacionales y en los sistemas de las instituciones a las cuales preste sus servicios.

Federico Martino Silis

Consultor independiente con más de 38 años de experiencia en proyectos para el sector público y privado, incluyendo gestión de padrones de agua potable y consultoría certificada por CONOCER. Ha ocupado cargos directivos en la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría.

Dr. Horacio Rodríguez Jiménez

Licenciado en Ingeniería Industrial con Maestría y Doctorado en áreas de gestión estratégica y políticas públicas. Ha liderado programas de competencias laborales y capacitación ejecutiva, y actualmente es consultor en desarrollo de estándares y formación de consultores.

Mtra. Rosalinda Pizarro Santos

Licenciada en Administración Industrial y Maestría en Ciencias de Administración. Experta en consultoría, evaluación e instrucción certificada por CONOCER, imparte cursos sobre emprendedores, PYMES, innovación y es autora del libro “Alquimia Empresarial”.

Dr. Alfonso Mohedano Cabrera

Licenciado y Maestría en Administración Pública, con Doctorado y Posdoctorado en Educación Superior y Políticas Públicas. Ha coordinado programas de modernización administrativa en Senado y Cámara de Diputados, y es consultor en seguimiento y control de proyectos organizacionales.

Lic. Antonio Costal Barrionuevo

Licenciado en Administración de Empresas, especialista en gestión del sector agua y políticas públicas. Ha coordinado proyectos estratégicos estatales y es socio director en empresas de consultoría y asesor de directores de organismos de agua.

Lic. Martín Álvarez Torres

Ingeniero Industrial con Maestría en Administración y certificación CONOCER. Consultor independiente en planeación estratégica, Balance Score Card, reingeniería de procesos, ISO y desarrollo de consultores ejecutivos.

Mtra. Rocío Cuentas Montejo

Licenciada en Psicología con Maestría en Psicología Educativa y certificación CONOCER. Experta en consultoría e implementación de sistemas de gestión, fortalecimiento de cultura institucional y desarrollo por competencias.