Diplomado en certificación internacional en gestión de proyectos ágiles

Gerentes y líderes de proyectos, consultores en transformación digital e innovación, profesionales de áreas de desarrollo, TI y operaciones, responsables de PMO o gestión del cambio, emprendedores que implementan proyectos iterativos, profesionales interesados en certificaciones ágiles, directivos que buscan impulsar la agilidad empresarial y líderes enfocados en innovación y cultura organizacional.

Desarrollar en los participantes las competencias estratégicas, técnicas y humanas necesarias para gestionar proyectos con metodologías ágiles, optimizando resultados, potenciando la colaboración y ejerciendo un liderazgo innovador que impulse la transformación organizacional. Los egresados estarán preparados para obtener la Certificación Scrum Master Certified (SMC®) incluida en el diplomado, fortaleciendo su perfil profesional con un reconocimiento internacional.

Módulo 1. Fundamentos de la Gestión Ágil de Proyectos (12 horas)

• Principios y valores del Manifiesto Ágil

• Ágil vs. predictivo, cuándo y cómo usar cada enfoque

• Frameworks: Scrum, Kanban, SAFe, visión general

• Ciclo de vida ágil, cadencias y timeboxing

• Roles, artefactos, eventos, Definition of Done

• Introducción a métricas ágiles y gestión por valor

Módulo 2. Scrum Framework y Equipos de Alto Desempeño (12 horas)

• Roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo

• Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

• Eventos: Planning, Daily, Review, Retrospective

• Prácticas para equipos de alto desempeño y seguridad psicológica

• Estimación, planificación por valor y gestión del alcance

• Métricas de flujo, velocidad, previsibilidad y foco

Módulo 3. Kanban, Lean Thinking y Mejora Continua (12 horas)

• Principios Lean aplicados a proyectos y servicios

• Sistemas Kanban, WIP, lead time y throughput

• Diseño de tableros, políticas explícitas y señales de bloqueo

• Detección y eliminación de desperdicio, Kaizen

• Acuerdos de servicio y gestión de la demanda

• Integración Scrum+Kanban, métricas de flujo

Módulo 4. Innovación, Design Thinking y MVPs (12 horas)

• Empatía, definición del problema y mapa de actores

• Ideación, prototipado y pruebas con usuarios

• MVP y experimentos para validar hipótesis de valor

• Métricas de aprendizaje, bucles Build-Measure-Learn

• Story mapping, priorización y roadmap por resultados

• Casos prácticos de innovación ágil en productos/servicios

Módulo 5. Gestión del Cambio y Transformación Digital (12 horas)

• Modelos de Change Management: ADKAR y Kotter

• Comunicación, adopción y gestión de resistencias

• Patrocinios, redes de cambio y champions

• Transformación digital: procesos, datos y experiencia cliente

• Competencias digitales y cultura de aprendizaje

• Medición de adopción y sostenibilidad del cambio

Módulo 6. Escalamiento Ágil y Gobernanza del Portafolio (12 horas)

• SAFe, LeSS, Nexus: cuándo escalar y riesgos comunes

• OKRs, alineación estratégica y gestión por resultados

• Coordinación multi-equipo, dependencias y sincronización

• PMO ágil y gobernanza ligera basada en datos

• Métricas a nivel programa/portafolio, health checks

• Evaluación de madurez ágil y planes de mejora

Módulo 7. Implementación, Métricas y Mejora Continua Ágil (12 horas)

• Diseño de dashboards ejecutivos con KPIs, OKRs y métricas de flujo

• Reporting para alta dirección, storytelling con datos y decisiones

• Operación del backlog: refinamiento, slicing, priorización basada en valor

• Release management, gestión de riesgos y controles mínimos efectivos

• Comunidades de práctica, coaching interno y rituales de mejora

• Retrospectivas de impacto, lecciones aprendidas y roadmap de evolución

1. Aplica metodologías ágiles para ejecutar proyectos eficientes y enfocados en el cliente.

2. Integra la innovación y el pensamiento de diseño (Design Thinking) en la gestión de proyectos.

3. Implementa estrategias de gestión del cambio que favorezcan la adopción de nuevas prácticas.

4. Forma equipos de alto desempeño con liderazgo colaborativo y propósito común.

5. Desarrolla prototipos y MVPs (Productos Mínimos Viables) que validen soluciones de valor.

6. Ejecuta procesos de transformación digital apoyados en herramientas ágiles y tecnológicas.

7. Ejerce liderazgo ético y adaptativo alineado con los valores organizacionales.

8. Obtiene la Certificación Scrum Master Certified (SMC®) tras aprobar el examen internacional incluido, validando sus competencias en gestión ágil y liderazgo de equipos Scrum.

Dr. Amritanshu Rajagopal

Especialista en gestión ágil, mejora continua y transformación organizacional.

Cuenta con más de 18 años de experiencia directiva en empresas globales como Novartis, Nielsen, HSBC y AXA. Como Agile Coach y entrenador corporativo internacional, ha capacitado a más de 5,000 ejecutivos en 10 países, integrando metodologías ágiles, Lean Six Sigma y liderazgo estratégico en programas de formación ejecutiva.

Dr. Mauricio Carrera

Especialista en analítica avanzada, inteligencia artificial y toma de decisiones.

Con más de 33 años de experiencia como consultor, ha desarrollado proyectos de machine learning, minería de datos e inteligencia de negocios para organizaciones como BMW Group Latin America, Grupo Carso y ExxonMobil. Combina su experiencia profesional con la docencia en posgrado, impulsando la aplicación estratégica de la analítica y la transformación digital.

Dr(c). Leobardo Ramírez Ramírez

Especialista en gestión de proyectos, logística y mejora continua.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en Grupo Bimbo en áreas de ingeniería industrial, planeación estratégica y gestión del conocimiento. Su enfoque integra metodologías de optimización de procesos, resiliencia organizacional y gestión de proyectos, experiencia que complementa con su labor docente en universidades como el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Panamericana.