Diplomado en Formación de consultores para la empresa

A profesionales, consultores, asesores, directivos, mandos medios y emprendedores que deseen desarrollar o fortalecer habilidades teórico-prácticas en consultoría organizacional, así como adquirir metodologías, procesos y herramientas para ofrecer servicios de consultoría a empresas, instituciones públicas y organizaciones de servicio.

Dotar a los participantes de una metodología estructurada, completa y profesional, a través de procesos y herramientas teórico-prácticas, que permitan llevar a cabo los servicios de consultoría a empresas, así como a instituciones públicas y de servicio, contribuyendo de manera profesional al mejoramiento —asesorando a directivos y colaboradores— mediante acciones que coadyuven a elevar, de forma sistémica y permanente, la eficacia y eficiencia de las organizaciones.

Módulo 1. Introducción al proceso de consultoría y certificación de competencias

• 1.1 Naturaleza, objeto y campo de acción de la consultoría

• 1.2 Tipologías y características de la consultoría profesional

• 1.3 Enfoque de competencias laborales en la consultoría

• 1.4 Ética, valores y conducta profesional en la industria de la consultoría

• 1.5 Introducción a los esquemas de certificación de competencias profesionales

Módulo 2. El proceso integral de consultoría y la responsabilidad social

• 2.1 Identificación y detección de necesidades de consultoría

• 2.2 Componentes y fases del proceso de consultoría

• 2.3 Taller: análisis y estructuración de un proceso de consultoría

• 2.4 Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la industria de la consultoría

• 2.4.1 Mejora de la reputación y generación de confianza

• 2.4.2 Atracción y retención de talento

• 2.4.3 Rentabilidad y competitividad sostenible

• 2.4.4 Impacto social y ambiental positivo

• 2.4.5 Acceso a capital, mercados y alianzas estratégicas

Módulo 3. Herramientas, metodologías y mecanismos de consultoría

• 3.1 Enfoque y análisis sistémico

• 3.2 Planeación estratégica aplicada a la consultoría

• 3.3 Mejora continua y sistemas de calidad total

• 3.4 Reingeniería de procesos

• 3.5 Análisis FODA

• 3.6 Balanced Scorecard

• 3.7 Gestión de competencias

• 3.8 Benchmarking

• 3.9 Empowerment (facultamiento) como estrategia de intervención

Módulo 4. Desarrollo del proceso de consultoría

• 4.1 Diagnóstico: enfoques, técnicas y análisis de información

• 4.2 Desarrollo y estructuración de soluciones de consultoría

• 4.3 Taller: estudio y elaboración de un caso ficticio de consultoría

Módulo 5. Implementación de soluciones de consultoría

• 5.1 Planeación del proceso de implementación

• 5.2 Gestión del cambio: motivación e inducción a la implementación

• 5.3 Taller: desarrollo de un caso práctico de implementación

Módulo 6. Puesta en operación, seguimiento y evaluación de soluciones

• 6.1 Iniciativas y control del proceso de implementación

• 6.2 Seguimiento, evaluación y medición de resultados

• 6.3 Taller: análisis y mejora de un caso práctico de consultoría

Módulo 7. Integración y análisis del caso final de consultoría

• Presentación del caso desarrollado

• Análisis integral del proyecto de consultoría

• Ajustes y adecuaciones finales

• Presentación final del proyecto

1. Aprende los pasos que deberá seguir para ofrecer de manera profesional trabajos de consultoría.
2. Adquiere herramientas, metodologías y mecanismos de diagnóstico y gestión que apoyen el cambio organizacional en las instituciones a las que preste sus servicios profesionales.
3. Se habilita en el proceso de llevar a la práctica las soluciones desarrolladas, que involucren cambios en los procesos organizacionales y en los sistemas de las instituciones a las cuales preste sus servicios.

Dra. Ma. Angélica D. Sieiro Noriega

Especialista en ética, anticorrupción y fortalecimiento institucional

Académica y consultora con más de 30 años de experiencia en el ámbito jurídico y estratégico, enfocada en anticorrupción, control interno y gestión de riesgos. Combina docencia de posgrado, liderazgo institucional y práctica consultiva, aportando al Diplomado una visión ética, estratégica y orientada al fortalecimiento organizacional.

Mtro. Oliver Castañeda Corral

Especialista en inteligencia estratégica y gestión de riesgos

Consultor senior con amplia trayectoria en el sector público y privado en análisis estratégico, seguridad institucional y planeación. Su experiencia integra docencia de posgrado y dirección de proyectos de alto impacto, brindando al Diplomado un enfoque metodológico, práctico y orientado a la toma de decisiones.

Mtro. Jorge Lecumberri López

Especialista en planeación estratégica y análisis estadístico

Académico con más de 39 años de experiencia docente en posgrado y consultoría en proyectos de inversión y análisis económico. Aporta una base analítica sólida para el diagnóstico, evaluación y seguimiento de proyectos, fortaleciendo la toma de decisiones basada en datos.

Mtro. Carlos Memije Calvo

Especialista en consultoría organizacional y gestión por competencias

Académico y consultor certificado con amplia experiencia en formación de capital humano, control interno y diseño curricular. Su trayectoria combina docencia y consultoría aplicada, aportando al Diplomado un enfoque estructurado, metodológico y orientado a resultados.