Fortalecer la proyección internacional y el desarrollo profesional de los egresados de los posgrados en Ingeniería Anáhuac mediante su participación en un programa europeo de alto nivel, orientado a actualizar y consolidar competencias en tecnologías emergentes, liderazgo digital y gestión multicultural. Asimismo, el programa busca favorecer la creación de vínculos académicos y empresariales con instituciones de Europa y América Latina, contribuyendo al posicionamiento estratégico de la Facultad de Ingeniería en el marco del proyecto Ingeniería 5.0.
Módulo 1. Transformación Digital de las Organizaciones
• Introducción a la Transformación Digital
• Principios de adopción tecnológica en organizaciones
• Roles del liderazgo tecnológico
• Marco estratégico para iniciativas de digitalización
• Dinámica: Growth Mindset aplicado a procesos tecnológicos
• Business Process Management aplicado a Industria 5.0
• Identificación de cuellos de botella y oportunidades de digitalización
• Casos reales de innovación digital en empresas europeas
• Dinámica Push Back aplicada al trabajo técnico
• Masterclass de Design Thinking
Módulo 2. Comunicación Eficaz, Influencia y Persuasión en Entornos Digitales
• Estilos sociales de comunicación aplicados a proyectos tecnológicos
• Adaptación del mensaje según interlocutores técnicos y no técnicos
• Storytelling profesional para presentar soluciones digitales
• Principios de influencia en contextos comerciales y tecnológicos
• Diseño de presentaciones de impacto en entornos digitales
• Lenguaje verbal y no verbal en comunicación profesional
• Simulaciones de presentaciones: pitch de proyectos tecnológicos
• Retroalimentación orientada a claridad, impacto y decisiones
• Masterclass y visita en la Bolsa de Madrid
• Infraestructura tecnológica y operación de mercados financieros
• Impacto de la digitalización en el sector financiero
Módulo 3. Liderazgo en Entornos Globales
• Dimensiones culturales y su impacto en equipos globales
• Marcos para analizar comunicación intercultural en proyectos tecnológicos
• Toma de decisiones en entornos multiculturales
• Diversidad cultural como motor de innovación
• Modelos de liderazgo adaptativo en equipos globales
• Cohesión, confianza y accountability en equipos remotos
• Integración de diversidad cultural con desempeño
• Prácticas colaborativas para potenciar resultados y bienestar
• Masterclass de Tecnología
Módulo 4. IA Aplicada y Automatización de Procesos
• Uso de agentes digitales para optimizar procesos
• IA como apoyo al liderazgo y a la productividad
• Aplicaciones de IA para eficiencia y reducción de carga operativa
• IA para gestión, toma de decisiones y solución de problemas
• Liderazgo asistido por IA: modelos y buenas prácticas
• Automatización con RPA y GPTs
• Diseño de flujos de trabajo inteligentes
• Ejercicio práctico: construcción de un agente IA
• Factores éticos y sostenibles en la automatización
• Liderazgo digital: equilibrio entre IA y gestión humana
Módulo 5. Taller de Reflexión y Proyecto Personal de Desarrollo
• Reflexión guiada sobre aprendizajes clave
• Diagnóstico de competencias digitales y de liderazgo
• Identificación de fortalezas y áreas de mejora
• Definición de objetivos profesionales vinculados a transformación digital
• Elaboración de un plan de acción sostenible
• Formulación de un reto tecnológico personal o institucional
• Elementos clave de un proyecto de transformación digital
• Priorización de acciones y metas medibles
• Desarrollo del mapa de impacto del proyecto
1. Analizar los principales desafíos tecnológicos y de innovación en entornos globales para identificar oportunidades de mejora y transformación digital en las organizaciones.
2. Aplicar metodologías y herramientas de ingeniería y gestión tecnológica con el fin de diseñar soluciones sostenibles y eficientes en contextos de Industria 5.0.
3. Integrar conocimientos de gestión, ingeniería y tecnología para desarrollar proyectos interdisciplinarios que generen valor y competitividad en las organizaciones.
4. Evaluar el impacto de la innovación tecnológica en los procesos organizacionales a fin de proponer estrategias que impulsen la productividad y el liderazgo responsable.
5. Colaborar en equipos multiculturales e interdisciplinarios para fortalecer competencias globales, de comunicación y liderazgo en entornos internacionales.
6. Reflexionar críticamente sobre las tendencias emergentes en tecnología e innovación para orientar la toma de decisiones estratégicas en su ámbito profesional.
Javier Barbero
Director del MSc in Digital Project Management & Consulting en ESCP Business School. Experto en inteligencia artificial aplicada y automatización. Su experiencia internacional en innovación digital conecta la formación con prácticas actuales y tendencias globales en IA.
Javier Tafur
Director del Campus Madrid de ESCP Business School. Ingeniero con amplia trayectoria en consultoría estratégica y planificación empresarial. Su enfoque integra visión ejecutiva, gestión tecnológica y diseño de modelos de negocio.
Elena Font
Especialista en liderazgo, comportamiento organizacional y gestión intercultural. Ha acompañado a equipos de alto rendimiento en entornos digitales y multiculturales, aportando una visión práctica del desarrollo humano y el cambio organizacional.
Alan McShane
Consultor internacional en innovación, creatividad y soft skills. Certificado en metodologías ágiles de ideación, ha asesorado a empresas tecnológicas en diseño de soluciones y colaboración digital, fortaleciendo habilidades clave para la industria 5.0.
Teresa Nafría
Consultora en comunicación, liderazgo y bienestar organizacional. Certificada en herramientas de desarrollo humano, acompaña a equipos directivos en procesos de comunicación efectiva y gestión del talento en entornos digitales.
Diana Clarke
Profesora afiliada en ESCP Business School con más de 30 años de experiencia internacional en liderazgo, comunicación y gestión intercultural. Su enfoque combina comportamiento organizacional, resiliencia y dirección de equipos en contextos de cambio.
Cheryl de Bruine
Profesora asociada en ESCP Business School y directora de programas ejecutivos. Con más de dos décadas de experiencia en liderazgo, comunicación e influencia, ha trabajado con organizaciones globales fortaleciendo habilidades gerenciales y estratégicas.
Ángel García
Profesor colaborador en ESCP Business School con amplia experiencia en habilidades directivas y desarrollo del talento. Consultor para empresas internacionales, aporta un enfoque aplicado a la innovación, la comunicación y la formación empresarial.
Ana Lostalé
Profesora colaboradora en ESCP Business School y especialista en psicología organizacional. Coach ejecutiva certificada con trayectoria internacional en liderazgo, inteligencia emocional y gestión de equipos en entornos de alta demanda.
Javier Sánchez Verdasco
Profesor colaborador en ESCP Business School y especialista en finanzas corporativas y riesgos. Consultor senior para instituciones financieras, aporta una visión estratégica y aplicada del análisis económico y la gestión financiera.
Marta Carballal
Profesora del claustro de ESCP Business School y consultora en talento, formación y cambio organizacional. Con más de 20 años de experiencia, fortalece la profesionalización y el desarrollo de equipos en sectores corporativos y de consultoría.
Fortalecer la proyección internacional y el desarrollo profesional de los egresados de los posgrados en Ingeniería Anáhuac mediante su participación en un programa europeo de alto nivel, orientado a actualizar y consolidar competencias en tecnologías emergentes, liderazgo digital y gestión multicultural. Asimismo, el programa busca favorecer la creación de vínculos académicos y empresariales con instituciones de Europa y América Latina, contribuyendo al posicionamiento estratégico de la Facultad de Ingeniería en el marco del proyecto Ingeniería 5.0.
Módulo 1. Transformación Digital de las Organizaciones
• Introducción a la Transformación Digital
• Principios de adopción tecnológica en organizaciones
• Roles del liderazgo tecnológico
• Marco estratégico para iniciativas de digitalización
• Dinámica: Growth Mindset aplicado a procesos tecnológicos
• Business Process Management aplicado a Industria 5.0
• Identificación de cuellos de botella y oportunidades de digitalización
• Casos reales de innovación digital en empresas europeas
• Dinámica Push Back aplicada al trabajo técnico
• Masterclass de Design Thinking
Módulo 2. Comunicación Eficaz, Influencia y Persuasión en Entornos Digitales
• Estilos sociales de comunicación aplicados a proyectos tecnológicos
• Adaptación del mensaje según interlocutores técnicos y no técnicos
• Storytelling profesional para presentar soluciones digitales
• Principios de influencia en contextos comerciales y tecnológicos
• Diseño de presentaciones de impacto en entornos digitales
• Lenguaje verbal y no verbal en comunicación profesional
• Simulaciones de presentaciones: pitch de proyectos tecnológicos
• Retroalimentación orientada a claridad, impacto y decisiones
• Masterclass y visita en la Bolsa de Madrid
• Infraestructura tecnológica y operación de mercados financieros
• Impacto de la digitalización en el sector financiero
Módulo 3. Liderazgo en Entornos Globales
• Dimensiones culturales y su impacto en equipos globales
• Marcos para analizar comunicación intercultural en proyectos tecnológicos
• Toma de decisiones en entornos multiculturales
• Diversidad cultural como motor de innovación
• Modelos de liderazgo adaptativo en equipos globales
• Cohesión, confianza y accountability en equipos remotos
• Integración de diversidad cultural con desempeño
• Prácticas colaborativas para potenciar resultados y bienestar
• Masterclass de Tecnología
Módulo 4. IA Aplicada y Automatización de Procesos
• Uso de agentes digitales para optimizar procesos
• IA como apoyo al liderazgo y a la productividad
• Aplicaciones de IA para eficiencia y reducción de carga operativa
• IA para gestión, toma de decisiones y solución de problemas
• Liderazgo asistido por IA: modelos y buenas prácticas
• Automatización con RPA y GPTs
• Diseño de flujos de trabajo inteligentes
• Ejercicio práctico: construcción de un agente IA
• Factores éticos y sostenibles en la automatización
• Liderazgo digital: equilibrio entre IA y gestión humana
Módulo 5. Taller de Reflexión y Proyecto Personal de Desarrollo
• Reflexión guiada sobre aprendizajes clave
• Diagnóstico de competencias digitales y de liderazgo
• Identificación de fortalezas y áreas de mejora
• Definición de objetivos profesionales vinculados a transformación digital
• Elaboración de un plan de acción sostenible
• Formulación de un reto tecnológico personal o institucional
• Elementos clave de un proyecto de transformación digital
• Priorización de acciones y metas medibles
• Desarrollo del mapa de impacto del proyecto
1. Analizar los principales desafíos tecnológicos y de innovación en entornos globales para identificar oportunidades de mejora y transformación digital en las organizaciones.
2. Aplicar metodologías y herramientas de ingeniería y gestión tecnológica con el fin de diseñar soluciones sostenibles y eficientes en contextos de Industria 5.0.
3. Integrar conocimientos de gestión, ingeniería y tecnología para desarrollar proyectos interdisciplinarios que generen valor y competitividad en las organizaciones.
4. Evaluar el impacto de la innovación tecnológica en los procesos organizacionales a fin de proponer estrategias que impulsen la productividad y el liderazgo responsable.
5. Colaborar en equipos multiculturales e interdisciplinarios para fortalecer competencias globales, de comunicación y liderazgo en entornos internacionales.
6. Reflexionar críticamente sobre las tendencias emergentes en tecnología e innovación para orientar la toma de decisiones estratégicas en su ámbito profesional.
Javier Barbero
Director del MSc in Digital Project Management & Consulting en ESCP Business School. Experto en inteligencia artificial aplicada y automatización. Su experiencia internacional en innovación digital conecta la formación con prácticas actuales y tendencias globales en IA.
Javier Tafur
Director del Campus Madrid de ESCP Business School. Ingeniero con amplia trayectoria en consultoría estratégica y planificación empresarial. Su enfoque integra visión ejecutiva, gestión tecnológica y diseño de modelos de negocio.
Elena Font
Especialista en liderazgo, comportamiento organizacional y gestión intercultural. Ha acompañado a equipos de alto rendimiento en entornos digitales y multiculturales, aportando una visión práctica del desarrollo humano y el cambio organizacional.
Alan McShane
Consultor internacional en innovación, creatividad y soft skills. Certificado en metodologías ágiles de ideación, ha asesorado a empresas tecnológicas en diseño de soluciones y colaboración digital, fortaleciendo habilidades clave para la industria 5.0.
Teresa Nafría
Consultora en comunicación, liderazgo y bienestar organizacional. Certificada en herramientas de desarrollo humano, acompaña a equipos directivos en procesos de comunicación efectiva y gestión del talento en entornos digitales.
Diana Clarke
Profesora afiliada en ESCP Business School con más de 30 años de experiencia internacional en liderazgo, comunicación y gestión intercultural. Su enfoque combina comportamiento organizacional, resiliencia y dirección de equipos en contextos de cambio.
Cheryl de Bruine
Profesora asociada en ESCP Business School y directora de programas ejecutivos. Con más de dos décadas de experiencia en liderazgo, comunicación e influencia, ha trabajado con organizaciones globales fortaleciendo habilidades gerenciales y estratégicas.
Ángel García
Profesor colaborador en ESCP Business School con amplia experiencia en habilidades directivas y desarrollo del talento. Consultor para empresas internacionales, aporta un enfoque aplicado a la innovación, la comunicación y la formación empresarial.
Ana Lostalé
Profesora colaboradora en ESCP Business School y especialista en psicología organizacional. Coach ejecutiva certificada con trayectoria internacional en liderazgo, inteligencia emocional y gestión de equipos en entornos de alta demanda.
Javier Sánchez Verdasco
Profesor colaborador en ESCP Business School y especialista en finanzas corporativas y riesgos. Consultor senior para instituciones financieras, aporta una visión estratégica y aplicada del análisis económico y la gestión financiera.
Marta Carballal
Profesora del claustro de ESCP Business School y consultora en talento, formación y cambio organizacional. Con más de 20 años de experiencia, fortalece la profesionalización y el desarrollo de equipos en sectores corporativos y de consultoría.
