Organizaciones conscientes de la importancia del empleado / colaborador y que buscan fortalecer la comunicación con ellos y dotarlos de herramientas para gestionar su comunicación al interior de estas. Directores, Gerentes, Coordinadores y responsables de Comunicación Corporativa, Reputación Corporativa, Relaciones Públicas, Responsabilidad Social, Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Gestión de Talento, Capacitación; Consultores, Directivos de PYMES y público en General que se interesen en el tema. Profesionales que quieran actualizar su conocimiento sobre la Comunicación Interna como elemento intangible, generador de confianza, reputación corporativa y productividad en las organizaciones
Desarrollar a la comunicación interna como un intangible fundamental para generar confianza, compromiso en los empleados y construir reputación en las organizaciones por medio de diversas metodologías de vanguardia. Practicar diversas herramientas relacionadas con la comunicación interna y engagement al interior de la organización.
Módulo 1: Comunicación Interna - Contexto Actual
Evolución de la comunicación interna en las organizaciones.
Importancia de la comunicación interna en el contexto actual.
Impacto de la transformación digital en la comunicación interna.
Nuevos desafíos y oportunidades para las empresas en la gestión de la comunicación interna.
Módulo 2: Engagement y Confianza Empresarial
Concepto de engagement y su relación con la comunicación interna.
Estrategias para fomentar la confianza y el compromiso entre los empleados.
La comunicación interna como herramienta para mejorar el clima organizacional.
Casos de éxito de empresas que promueven la confianza y el engagement a través de la comunicación.
Módulo 3: Dimensiones y Premisas de la Comunicación Interna
Estructura y funciones de la comunicación interna en las organizaciones.
Dimensiones clave: vertical, horizontal y transversal.
Premisas fundamentales: transparencia, coherencia y consistencia en los mensajes.
Herramientas y canales de comunicación interna más efectivos.
Módulo 4: Estrategias de Medición y Evaluación Corporativa en la Comunicación Interna
Importancia de la medición en la comunicación interna.
Métodos y herramientas para evaluar la efectividad de la comunicación interna.
Indicadores clave de desempeño (KPIs) en la comunicación interna.
Cómo interpretar los resultados y ajustar las estrategias de comunicación en base a las evaluaciones.
Gestión eficaz de la comunicación interna: Capacidad para diseñar e implementar estrategias de comunicación interna que fomenten una comunicación clara, abierta y bidireccional dentro de la organización.
Generación de confianza y compromiso entre los empleados: Habilidad para crear mensajes y canales de comunicación que fortalezcan la confianza y el compromiso de los empleados, alineando sus objetivos con los de la empresa.
Uso de herramientas de engagement: Competencia para utilizar herramientas y técnicas de engagement que aumenten la participación activa de los empleados, mejorando su satisfacción y motivación en el trabajo.
Mejora de la cohesión y el sentido de pertenencia: Capacidad para crear un entorno laboral donde los empleados se sientan parte de la organización, promoviendo la colaboración y el trabajo en equipo.
Promoción de una cultura organizacional saludable: Habilidad para impulsar una cultura organizacional positiva, centrada en el bienestar de los empleados, la transparencia y el respeto mutuo.
Desarrollado por expertos en la materia.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Organizaciones conscientes de la importancia del empleado / colaborador y que buscan fortalecer la comunicación con ellos y dotarlos de herramientas para gestionar su comunicación al interior de estas. Directores, Gerentes, Coordinadores y responsables de Comunicación Corporativa, Reputación Corporativa, Relaciones Públicas, Responsabilidad Social, Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Gestión de Talento, Capacitación; Consultores, Directivos de PYMES y público en General que se interesen en el tema. Profesionales que quieran actualizar su conocimiento sobre la Comunicación Interna como elemento intangible, generador de confianza, reputación corporativa y productividad en las organizaciones
OBJETIVO
Desarrollar a la comunicación interna como un intangible fundamental para generar confianza, compromiso en los empleados y construir reputación en las organizaciones por medio de diversas metodologías de vanguardia. Practicar diversas herramientas relacionadas con la comunicación interna y engagement al interior de la organización.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1: Comunicación Interna - Contexto Actual
Evolución de la comunicación interna en las organizaciones.
Importancia de la comunicación interna en el contexto actual.
Impacto de la transformación digital en la comunicación interna.
Nuevos desafíos y oportunidades para las empresas en la gestión de la comunicación interna.
Módulo 2: Engagement y Confianza Empresarial
Concepto de engagement y su relación con la comunicación interna.
Estrategias para fomentar la confianza y el compromiso entre los empleados.
La comunicación interna como herramienta para mejorar el clima organizacional.
Casos de éxito de empresas que promueven la confianza y el engagement a través de la comunicación.
Módulo 3: Dimensiones y Premisas de la Comunicación Interna
Estructura y funciones de la comunicación interna en las organizaciones.
Dimensiones clave: vertical, horizontal y transversal.
Premisas fundamentales: transparencia, coherencia y consistencia en los mensajes.
Herramientas y canales de comunicación interna más efectivos.
Módulo 4: Estrategias de Medición y Evaluación Corporativa en la Comunicación Interna
Importancia de la medición en la comunicación interna.
Métodos y herramientas para evaluar la efectividad de la comunicación interna.
Indicadores clave de desempeño (KPIs) en la comunicación interna.
Cómo interpretar los resultados y ajustar las estrategias de comunicación en base a las evaluaciones.
HABILIDADES
Gestión eficaz de la comunicación interna: Capacidad para diseñar e implementar estrategias de comunicación interna que fomenten una comunicación clara, abierta y bidireccional dentro de la organización.
Generación de confianza y compromiso entre los empleados: Habilidad para crear mensajes y canales de comunicación que fortalezcan la confianza y el compromiso de los empleados, alineando sus objetivos con los de la empresa.
Uso de herramientas de engagement: Competencia para utilizar herramientas y técnicas de engagement que aumenten la participación activa de los empleados, mejorando su satisfacción y motivación en el trabajo.
Mejora de la cohesión y el sentido de pertenencia: Capacidad para crear un entorno laboral donde los empleados se sientan parte de la organización, promoviendo la colaboración y el trabajo en equipo.
Promoción de una cultura organizacional saludable: Habilidad para impulsar una cultura organizacional positiva, centrada en el bienestar de los empleados, la transparencia y el respeto mutuo.
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