Interesado en adquirir esta competencia de reputación corporativa; organizaciones conscientes de la importancia del valor de sus activos intangibles y que buscan mejorar su gestión; gerentes, directos de comunicación, relaciones públicas, reputación, responsabilidad social y mercadotecnia, brand managers, consultores, directores de PYMES y público general. Además, profesionales que deseen actualizar sus conocimientos en la gestión de la comunicación – reputación corporativa, comunicación en crisis y otros intangibles empresariales, así como estudiantes de comunicación interesados en ampliar sus conocimientos.
Capacitar a los participantes en la gestión de la reputación y la comunicación estratégica para fortalecer la imagen corporativa
Módulo: Reputación Corporativa
Gestión de Intangibles
Comunicación Interna
El CCO y su Rol
Reputación Corporativa: Conceptos y factores clave de su construcción
Análisis y Construcción de Contexto
Módulo: Stakeholders
Concepto e importancia
Stakeholders para Reputación Corporativa
Identificación, Perfilamiento, Mapeo y priorización
Módulo: Responsabilidad Social
Responsabilidad Social como estrategia de valor
Generalidades sobre Responsabilidad Social
Factores ASG en la construcción de Reputación Corporativa
ODS 2030 y Pacto Global
Incorporación de RS al plan de Comunicación y Reputación Corporativa
Módulo: Crisis y Riesgo Reputacional
Comunicación en Crisis
Análisis de Vulnerabilidades
Reputación Corporativa como factor atenuador de crisis en las organizaciones
Preparación de voceros
Desarrollo de planes de comunicación estratégica: Capacidad para diseñar planes de comunicación que alineen los objetivos de la empresa con la protección y promoción de su reputación en el mercado.
Gestión de la reputación corporativa: Habilidad para implementar estrategias que refuercen la imagen positiva de la empresa y la protejan frente a posibles crisis o amenazas en entornos competitivos.
Promoción de la empresa en entornos competitivos: Competencia para destacar los valores y fortalezas de la empresa a través de mensajes coherentes y efectivos, diferenciándola de la competencia.
Monitoreo y evaluación de la reputación: Capacidad para usar herramientas de análisis que midan el impacto de las acciones de comunicación en la percepción pública, ajustando las estrategias según los resultados obtenidos.
Gestión de la comunicación en tiempos de crisis: Habilidad para desarrollar y ejecutar planes de comunicación en situaciones de crisis, minimizando el impacto negativo y protegiendo la imagen de la empresa.
Desarrollado por expertos en la materia.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Interesado en adquirir esta competencia de reputación corporativa; organizaciones conscientes de la importancia del valor de sus activos intangibles y que buscan mejorar su gestión; gerentes, directos de comunicación, relaciones públicas, reputación, responsabilidad social y mercadotecnia, brand managers, consultores, directores de PYMES y público general. Además, profesionales que deseen actualizar sus conocimientos en la gestión de la comunicación – reputación corporativa, comunicación en crisis y otros intangibles empresariales, así como estudiantes de comunicación interesados en ampliar sus conocimientos.
OBJETIVO
Capacitar a los participantes en la gestión de la reputación y la comunicación estratégica para fortalecer la imagen corporativa
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo: Reputación Corporativa
Gestión de Intangibles
Comunicación Interna
El CCO y su Rol
Reputación Corporativa: Conceptos y factores clave de su construcción
Análisis y Construcción de Contexto
Módulo: Stakeholders
Concepto e importancia
Stakeholders para Reputación Corporativa
Identificación, Perfilamiento, Mapeo y priorización
Módulo: Responsabilidad Social
Responsabilidad Social como estrategia de valor
Generalidades sobre Responsabilidad Social
Factores ASG en la construcción de Reputación Corporativa
ODS 2030 y Pacto Global
Incorporación de RS al plan de Comunicación y Reputación Corporativa
Módulo: Crisis y Riesgo Reputacional
Comunicación en Crisis
Análisis de Vulnerabilidades
Reputación Corporativa como factor atenuador de crisis en las organizaciones
Preparación de voceros
HABILIDADES
Desarrollo de planes de comunicación estratégica: Capacidad para diseñar planes de comunicación que alineen los objetivos de la empresa con la protección y promoción de su reputación en el mercado.
Gestión de la reputación corporativa: Habilidad para implementar estrategias que refuercen la imagen positiva de la empresa y la protejan frente a posibles crisis o amenazas en entornos competitivos.
Promoción de la empresa en entornos competitivos: Competencia para destacar los valores y fortalezas de la empresa a través de mensajes coherentes y efectivos, diferenciándola de la competencia.
Monitoreo y evaluación de la reputación: Capacidad para usar herramientas de análisis que midan el impacto de las acciones de comunicación en la percepción pública, ajustando las estrategias según los resultados obtenidos.
Gestión de la comunicación en tiempos de crisis: Habilidad para desarrollar y ejecutar planes de comunicación en situaciones de crisis, minimizando el impacto negativo y protegiendo la imagen de la empresa.
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